193郭嘉駿《呆等》引爆全城！拆解 THE GULU 如何用 O2O 助攻跨界品牌營銷

已更新：6月22日

當傳統的明星宣傳管道已成常規，品牌與藝人團隊如何打破一般常規，在有限的時間內創造出全城沸騰的「現象級」話題？

5月中，ERROR 成員 193（郭嘉駿）沉澱後重新出發的復出宣傳企劃，就為市場營銷人員上了精彩的一課。整套企劃完美結合了「空間行為藝術」、「社群病毒式傳播」與 THE GULU 的「O2O 數碼與實體網絡聯動」，成功把明星效應轉化為品牌互動率！

身為品牌主或活動策劃人，您是否想過，排隊預約系統也能成為引爆行銷話題的「秘密武器」？

📸 話題起點：74小時自困展覽，將「呆等」實體化

193 這場為期多天的復出企劃可謂創意十足：

空間行為藝術： 193 於 5 月 17 日至 20 日期間，進駐尖沙咀 The ONE 戶外的特製透明玻璃櫃，展開長達 74 小時的自困生活，以極具視覺衝擊的形式宣告正式復工，吸引無數市民及「老婆們」（粉絲暱稱）到場圍觀打卡。
情感共鳴新歌： 於 5 月 20 日（520）正式推出的新歌《呆等》，MV 以冷凍倉為主題並曬出粉絲應援物，表達「沉澱期間裝備自己」的心路歷程，與現場的「呆等」展覽互相呼應。

當全港粉絲與傳媒的目光都聚焦在活動時，主辦方如何將這股龐大的「線上線下流量」轉化為有秩序、有深度活動體驗？

作為全港領先的智慧生活平台，THE GULU 這次首度與藝人193 深度聯動，不再局限於後台的技術支援，而是升級為「技術控流 + 線下媒體發佈」的雙重角色：

大型明星見面會最怕引起現場及商場租戶混亂或不同投訴。為了讓粉絲能安全、舒適地近距離為 193 打氣，主辦方利用 THE GULU App 推出獨家《呆等》Waiting Room 參觀入場證預約。

這場活動最具創意的營銷亮點，在於 THE GULU 破天荒開放了其龐大的線下實體網絡！

全港同步聯播： 活動企劃期間，全港近 100 部遍佈各大商場及人氣餐廳的 THE GULU 實體排隊機，同步滾動播放 193《呆等》的相關新歌宣傳片。
精準捕捉「等待」痛點： 消費者在餐廳門口「排隊等位」的黃金時間，大腦處於接收資訊的空窗期。THE GULU 將這個「呆等」的消費場景，與 193 的新歌《呆等》完美結合，讓娛樂內容毫無違和感地滲透進大眾的生活中。

除了解決排隊與大眾曝光的痛點，這次企劃更深層次的營銷價值，在於利用了 THE GULU 專屬的線上互動機制——「獨家 193 簽名相」活動。

主辦方將線下參觀的粉絲引流回線上，透過 App 內及社交媒體豐富的互動功能，讓粉絲更緊貼 THE GULU 及事件。

激發 UGC 與病毒式傳播：THE GULU 將「獨家 193 簽名相」成為福利，成功引爆社群討論，粉絲們爭相在 Instagram Reels及Threads 上「曬成果」，形成極大的二次傳播。
提升用戶黏性（Retention Rate）： 對於 B2B 客戶而言，這證明了 THE GULU 系統不僅能「控流」，還能透過遊戲化（Gamification）的互動模組，幫品牌收集第一手用戶數據、提升 App 內部的轉化率與互動率，真正做到 O2O（Online-to-Offline-to-Online）的完美閉環！

193《呆等》聯乘活動的成功，證明了 THE GULU 不單是一套營運工具，更是一個具備高轉化率的營銷與廣告平台：

精準觸及高消費群：會使用 THE GULU 排隊等位的用戶，皆為具備高消費意欲的餐飲與零售核心客群，廣告觸及率及轉化率極高。
線上線下（O2O）無縫閉環：線上透過 App 推送活動預約（如 Pop-up Store、產品發佈會），線下利用實體排隊機與現場核對系統完成體驗，將流量牢牢鎖定。
提升品牌創新形象：跳出傳統廣告框架，利用智慧科技進行創意跨界合作（如本次的行為藝術展覽），能大幅提升品牌的活力與話題性。